不要轻易触碰创业 你永远不知道坑会有多深
“我要去创业了，做在线教育。记得为我加油!”
几个月前，我的VX收到过这条消息。我并不太熟悉发消息的这个人，没和他说过几句话，想必他应该是群发的，以此来寻求激励与鼓舞。这让我对他多留了一点心。
昨天故意玩VX，突然想起这件事，点进他的朋友圈里一瞧，才知道他已经创业失败，烧光借来的钱，欠了17万的外债。
17万，不算多到夸张，但也够喝一壶。我问他接下来做什么打算，他无奈：
“还能怎么办?找份工作，还债吧。”
“创业”这个词，近两年突然被炒得火热，连家门口的公交站广告，都从肾宝换成了“万众创业”。而事情坏就坏在“万众”这两个字上，它让人低估了创业的难度，以为开个团队，雇几个员工，打打广告，就能坐等数钱。
创业者越发年轻，也越发浮躁。互联网放大了成功人士的光环，百万千万的收益挑逗着我们的神经，却鲜有人关心创业失败的这些群体，是什么状态、去了哪里、现在过着什么样的生活。
全国每天有近10000家新团队在工商局注册登记，而其中的80%，将在三年后宣布倒闭。
太阳东升西落，市场经济的车len滚滚向前，无数人乘兴而来，又铩羽而归。
就像他们从未出现过。
1.创业的幸存者偏差
2009年1月28日，几个年轻人，顶着凛冽的寒风，手里握着宣传单，散发给每位路过的行人。传单是彩she打印的，上面画满了讨人喜欢的精致零食。饼干、话梅、蜜饯，很能吸引白领的眼球。
只要白领们愿意，在网上下单后，2小时内就可以送货上门。(这种类似于外卖的模式，在2009年的国内还很少见，十分新颖)
团队开业首日，半天时间发出500份传单，引来订单50份。10%的高转化率，让这些年轻人欢呼雀跃。不错的开局。
团队迅速发展，仅一年后，售出收入规模就突破700万元，注册会员数量30多万。这种模式开始被创业杂志频繁报道，网站、电视台也邀请创始人做客节目。
一切看上去都那么美好，然而客流量的激增，同样也暴露了团队物流配送的短板。
短时间内暴涨的订单，使他们开始无法保证2小时内送货上门，买家收到的零食也经常被压碎甚至丢失。团队已经意识到了物流配送的问题，却还是在这关键的一步，走错了路。
就像当初的突然火爆一样，它的落寞也同样迅猛。2011年10月27日，距离团队成立仅两年后，创始人在主办方网站发布了一封致歉信：
“我决定换个生意，换个活法，终于做出了关闭零食业务的决定，心如刀绞……”
这家团队，叫“西米网”。在2009年红极一时，又迅速没落。我的好友是西米网的忠实用户，这得以让我见证了西米网的崛起与消亡。
类似的互联网零食网站多如牛毛：淘鹊网、热贝网、24小食、果豆吧、蚂蚁汇，这些你从未听说过的名字，都与西米网有着相同的命运。短则几月，多则两年，消失得无影无踪。
打开新闻网页，关于西米网的报道，一直定格在2011年。
2011至今，已过去5年，这足够让西米网淡出所有人的视线，就像它从未存在过。
团队的倒闭，意味着媒体不会再报道关于它的任何消息。这使人们始终把注意力放在蓬勃发展的新团队上，却忘记了更多早已被后浪拍(文明语)在沙滩上的前浪。
而恰恰正是这些被忽视、被遗忘的前车之鉴，才更能体现凶险万分的真实创业环境。
是的，我们只会记住那些光鲜亮丽的佼佼者，连第二名都回想不起来，又怎么会记得那些失败者呢?
2.你永远也不会知道，创业失败的究竟有多少人
西米网是单独的个例吗?
不是。
国家工商总局公布的数据显示，目前我国每分钟就会诞生8家新团队，每天都有上万家新团队注册，而企业平均寿命却只3年。
换句话说，大部分创业团队都将在3年内破产、倒闭。创业失败率80%，而大学生创业失败率更高达90%。
有些创业失败的例子很典型，比如一部分人把创业当成了避风港。“我不喜欢现在的工作，辞职去开个天猫店吧”、“负责人真差劲，我打算和别人合伙开个咖啡馆”。
有些人只是想想，有些人真去做了。但不管怎样，以这种想法做为支撑的人，基本都会铩羽而归。因为他们关心的重点从来不在创业本身，而只是一种逃避现实、自我麻醉的借口罢了。
创业的特点，是典型的高风险高回馈，工作强度极大。如果你想以此来获得比朝九晚五更惬意的生活——
对不起，你来错地方了。
另一部分极易创业失败的群体，是多如牛毛的投机者。每隔一段时间，我们都会看到所谓的“风口”。2011年，这个风口叫团购;2014年，这个风口叫在线教育;2015年，这个风口叫互联网+。
每到这时，总会有无数的投机者冲进风口，试图分杯羹：“现在XXX比较火，别人都在做，我也想试一下。”
于是2011年有了上千家团购网站，活到现在的，一只手就数得过来;今年初又有大量投机者试图在网络Live插上一脚，结果到了年末，没名气的Live网站像割韭菜一样纷纷倒闭。
当你发现某个领域忽然成了热点，打算大展拳脚时，要时刻记得，与你的想法不谋而合的人，一定数以万计。
所以接下来注定是一场血雨腥风的厮杀，活到最后的幸存者，靠的不是投机，而必定是扎实的内功。
说真的，没有金刚钻，就千万别揽瓷器活。
3.承受不住失败的打击，就别来创业
在搜索引擎中输入创业相关词语，搜索排名最多的两个关键词是“负债累累”与“不想活了”。
许多人根本没有做好创业受挫的准备。
公众号“艾格吃饱了”的创始人闻佳在作者简介里说，“关于食物，我不是比你懂得更多一些，只是比你花了更多的冤枉钱”。
这才是创业的常态。经验，就是在这频繁的碰壁和尝试中，逐渐积累起来的。没有哪个创业者能一蹴而就，从始至终不犯错。
可以这样说：创业的过程，就是不断面对失败的过程。没有处理挫折的能力，就请不要来趟这浑水。
还有些人把创业当作背水一战，举(文明语)之力东拼西凑，甚至在几个月内，花光父母辛苦攒了半辈子的养老钱。这真的不合适。
创业不是****博，要学会止损。永远不该让自己陷入兜里只剩200块钱、债台高筑的境地。至于白手起家，置(文明语)地而后生的故事，那只是故事而已，你真愿意用倾家荡产，来搏一个万分之一的概率吗?
说了这么多，我的本意绝不是来故意打击你。
如果你毕业之后一直从事英语培训工作，积攒了五六年培训经验，对行业状况十分了解，这时候你说自己要出来单干，开个英语培训机构，谁会拦你?
如果你一出生就含着金汤匙，优质人脉排到南天门，父母轻轻松松甩给你几百万，让你开个团队试试水，谁会拦你?
创业需要资本，经验资本和收入资本。要么你有足够的经验，要么有足够的钱。但现实情况是，许多人(尤其是刚毕业的大学生)对行业并不了解，ZhiJ也不充足，既没经验又没钱，空有一身朝气和梦想。
光凭梦想，是维持不了一个团队正常运作的。
我的观点始终如一：在创业之前，一定要具备核心竞争力。要么你本身有丰富的经验、要么你能找到经验丰富的合伙人，或是有充裕到无压力的ZhiJ，否则，最恰当的方法，永远是先以打工者的身份进入一个行业，了解一个行业，用时间换空间。
一个合格的团队创始人，应当始终抱有这样的觉悟：
我有经验、有ZhiJ、有健康的身体、我享受创业的过程、我怀着克服困难的笃定信心、我也能承受创业失败的最坏结果。
只有这样，我才有资格在团队法人印章上，签下自己的名字。
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几个月前，我的VX收到过这条消息。我并不太熟悉发消息的这个人，没和他说过几句话，想必他应该是群发的，以此来寻求激励与鼓舞。这让我对他多留了一点心。
昨天故意玩VX，突然想起这件事，点进他的朋友圈里一瞧，才知道他已经创业失败，烧光借来的钱，欠了17万的外债。
17万，不算多到夸张，但也够喝一壶。我问他接下来做什么打算，他无奈：
“还能怎么办?找份工作，还债吧。”
“创业”这个词，近两年突然被炒得火热，连家门口的公交站广告，都从肾宝换成了“万众创业”。而事情坏就坏在“万众”这两个字上，它让人低估了创业的难度，以为开个团队，雇几个员工，打打广告，就能坐等数钱。
创业者越发年轻，也越发浮躁。互联网放大了成功人士的光环，百万千万的收益挑逗着我们的神经，却鲜有人关心创业失败的这些群体，是什么状态、去了哪里、现在过着什么样的生活。
全国每天有近10000家新团队在工商局注册登记，而其中的80%，将在三年后宣布倒闭。
太阳东升西落，市场经济的车len滚滚向前，无数人乘兴而来，又铩羽而归。
就像他们从未出现过。
1.创业的幸存者偏差
2009年1月28日，几个年轻人，顶着凛冽的寒风，手里握着宣传单，散发给每位路过的行人。传单是彩she打印的，上面画满了讨人喜欢的精致零食。饼干、话梅、蜜饯，很能吸引白领的眼球。
只要白领们愿意，在网上下单后，2小时内就可以送货上门。(这种类似于外卖的模式，在2009年的国内还很少见，十分新颖)
团队开业首日，半天时间发出500份传单，引来订单50份。10%的高转化率，让这些年轻人欢呼雀跃。不错的开局。
团队迅速发展，仅一年后，售出收入规模就突破700万元，注册会员数量30多万。这种模式开始被创业杂志频繁报道，网站、电视台也邀请创始人做客节目。
一切看上去都那么美好，然而客流量的激增，同样也暴露了团队物流配送的短板。
短时间内暴涨的订单，使他们开始无法保证2小时内送货上门，买家收到的零食也经常被压碎甚至丢失。团队已经意识到了物流配送的问题，却还是在这关键的一步，走错了路。
就像当初的突然火爆一样，它的落寞也同样迅猛。2011年10月27日，距离团队成立仅两年后，创始人在主办方网站发布了一封致歉信：
“我决定换个生意，换个活法，终于做出了关闭零食业务的决定，心如刀绞……”
这家团队，叫“西米网”。在2009年红极一时，又迅速没落。我的好友是西米网的忠实用户，这得以让我见证了西米网的崛起与消亡。
类似的互联网零食网站多如牛毛：淘鹊网、热贝网、24小食、果豆吧、蚂蚁汇，这些你从未听说过的名字，都与西米网有着相同的命运。短则几月，多则两年，消失得无影无踪。
打开新闻网页，关于西米网的报道，一直定格在2011年。
2011至今，已过去5年，这足够让西米网淡出所有人的视线，就像它从未存在过。
团队的倒闭，意味着媒体不会再报道关于它的任何消息。这使人们始终把注意力放在蓬勃发展的新团队上，却忘记了更多早已被后浪拍(文明语)在沙滩上的前浪。
而恰恰正是这些被忽视、被遗忘的前车之鉴，才更能体现凶险万分的真实创业环境。
是的，我们只会记住那些光鲜亮丽的佼佼者，连第二名都回想不起来，又怎么会记得那些失败者呢?
2.你永远也不会知道，创业失败的究竟有多少人
西米网是单独的个例吗?
不是。
国家工商总局公布的数据显示，目前我国每分钟就会诞生8家新团队，每天都有上万家新团队注册，而企业平均寿命却只3年。
换句话说，大部分创业团队都将在3年内破产、倒闭。创业失败率80%，而大学生创业失败率更高达90%。
有些创业失败的例子很典型，比如一部分人把创业当成了避风港。“我不喜欢现在的工作，辞职去开个天猫店吧”、“负责人真差劲，我打算和别人合伙开个咖啡馆”。
有些人只是想想，有些人真去做了。但不管怎样，以这种想法做为支撑的人，基本都会铩羽而归。因为他们关心的重点从来不在创业本身，而只是一种逃避现实、自我麻醉的借口罢了。
创业的特点，是典型的高风险高回馈，工作强度极大。如果你想以此来获得比朝九晚五更惬意的生活——
对不起，你来错地方了。
另一部分极易创业失败的群体，是多如牛毛的投机者。每隔一段时间，我们都会看到所谓的“风口”。2011年，这个风口叫团购;2014年，这个风口叫在线教育;2015年，这个风口叫互联网+。
每到这时，总会有无数的投机者冲进风口，试图分杯羹：“现在XXX比较火，别人都在做，我也想试一下。”
于是2011年有了上千家团购网站，活到现在的，一只手就数得过来;今年初又有大量投机者试图在网络Live插上一脚，结果到了年末，没名气的Live网站像割韭菜一样纷纷倒闭。
当你发现某个领域忽然成了热点，打算大展拳脚时，要时刻记得，与你的想法不谋而合的人，一定数以万计。
所以接下来注定是一场血雨腥风的厮杀，活到最后的幸存者，靠的不是投机，而必定是扎实的内功。
说真的，没有金刚钻，就千万别揽瓷器活。
3.承受不住失败的打击，就别来创业
在搜索引擎中输入创业相关词语，搜索排名最多的两个关键词是“负债累累”与“不想活了”。
许多人根本没有做好创业受挫的准备。
公众号“艾格吃饱了”的创始人闻佳在作者简介里说，“关于食物，我不是比你懂得更多一些，只是比你花了更多的冤枉钱”。
这才是创业的常态。经验，就是在这频繁的碰壁和尝试中，逐渐积累起来的。没有哪个创业者能一蹴而就，从始至终不犯错。
可以这样说：创业的过程，就是不断面对失败的过程。没有处理挫折的能力，就请不要来趟这浑水。
还有些人把创业当作背水一战，举(文明语)之力东拼西凑，甚至在几个月内，花光父母辛苦攒了半辈子的养老钱。这真的不合适。
创业不是****博，要学会止损。永远不该让自己陷入兜里只剩200块钱、债台高筑的境地。至于白手起家，置(文明语)地而后生的故事，那只是故事而已，你真愿意用倾家荡产，来搏一个万分之一的概率吗?
说了这么多，我的本意绝不是来故意打击你。
如果你毕业之后一直从事英语培训工作，积攒了五六年培训经验，对行业状况十分了解，这时候你说自己要出来单干，开个英语培训机构，谁会拦你?
如果你一出生就含着金汤匙，优质人脉排到南天门，父母轻轻松松甩给你几百万，让你开个团队试试水，谁会拦你?
创业需要资本，经验资本和收入资本。要么你有足够的经验，要么有足够的钱。但现实情况是，许多人(尤其是刚毕业的大学生)对行业并不了解，ZhiJ也不充足，既没经验又没钱，空有一身朝气和梦想。
光凭梦想，是维持不了一个团队正常运作的。
我的观点始终如一：在创业之前，一定要具备核心竞争力。要么你本身有丰富的经验、要么你能找到经验丰富的合伙人，或是有充裕到无压力的ZhiJ，否则，最恰当的方法，永远是先以打工者的身份进入一个行业，了解一个行业，用时间换空间。
一个合格的团队创始人，应当始终抱有这样的觉悟：
我有经验、有ZhiJ、有健康的身体、我享受创业的过程、我怀着克服困难的笃定信心、我也能承受创业失败的最坏结果。
只有这样，我才有资格在团队法人印章上，签下自己的名字。
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